2022年1月15日，匯北川召開了2022年度工作會議。為配合疫情防控的需要，同時集約資源提高效率，本次會議以“云會議”——主分會場視頻同步的形式舉行。匯北川深圳總部、無錫工廠、各辦事處人員參加了會議。本次會議對2021年各項工作進行全面總結復盤，反思不足，并提出可持續性的改進措施，對公司2022年以及未來三年提出明確的經營目標及關鍵績效要求。

中匯公司許海剛常務副總對2021年度工廠經營管理做了總結，并對2022年度工廠經營管理詳細任務進行分解說明，對制造系統團隊提出更高要求，夯實匯北川制造系統建立，在“數智化”目標下，2022年在質量效益活動中完成公司各項任務及工廠考核指標。

公司研發系統杜野總監，梳理了公司技術方向，對公司技術能力構建進行了分析說明，強調了技術攻關的重要性，鼓勵研發系統同事在技術攻關和技術創新上發揮先鋒作用，為客戶提供性價比高的產品與服務。

2022年度目標責任書簽訂

目標是方向、是使命、是要求，更是行動指南。

在年度會上，劉斌總經理與各職能部門代表簽訂了2022年度績效考核指標的《軍令狀》。

堅定的信念支撐著我們一路前行，用奮斗書寫華章。每個努力的人都值得被贊賞，在這特別的日子里，恭喜獲獎的伙伴，也感謝每位匯北川伙伴為公司做出的貢獻。新的一年，愿所有伙伴乘風破浪，踏歌而來，披荊斬棘，勇往直前。